El involucramiento de todos quienes se relacionan con un determinado proyecto es fundamental para su resiliencia.

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Así, es necesario contar con estrategias de participación significativa adecuadas e inclusivas. Para ello, la perspectiva multiactor, multiparte y el trabajo público-privado son esenciales para lograr acuerdos que respondan a diversos intereses.

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Personalmente, siempre he valorado el aporte de miradas diversas, desde mi experiencia en la OMPI y ICANN, cuna del modelo multistakeholder, a mi trabajo con institutional stakeholders de la OCDE, y el Comité Espejo del PNC, donde el diálogo con empresas, sindicatos y organizaciones de la sociedad civil permite comprender otras miradas sobre la labor común. Me interesa el apoyar procesos de cambio y así lo he efectuado coordinando diversos comités públicos y privados en propiedad intelectual, conducta empresarial responsable y anticorrupción.

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Links de interés:

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Chile:

• Participación Ciudadana en la Gestión pública

• Comité Espejo del Punto Nacional del Contacto

• Comité 360º del Plan de Acción de Empresas y DDHH

• Alianza Anticorrupción Chile

• Tenemos que hablar de Chile

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Internacional:

• OECD Institutional Stakeholders: Trade Union Advisory Committee, OECD Watch, Business at OEC

• Guía de la OCDE de diligencia debida para la participación significativa de las partes interesadas del sector extractivo

• WIPO Observers

• WIPO Multistakeholder Platforms

• ICANN’s Multistakeholder Mode